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Réformer le secteur public : où en sommes-nous? (ouvrage collectif)

Sous la direction de B. Guy Peters et Donald J. Savoie

Québec, Presses de l'Université Laval
314 pages
ISBN 2-7637-7574-8
1998

Au cours des deux dernières décennies, les gouvernements ont consacré beaucoup de temps, d’argent et de capital politique à des réformes qui visaient à rendre le secteur public plus efficace. Ils ont, par contre, investi bien peu dans l’évaluation de l’efficacité de leurs efforts, et ont accepté un bon nombre de réformes à cause de la foi qu’on a mis dans une approche particulière ou d’un engagement idéologique de la part des politiciens. Cette collection de textes « fait le bilan » de ces démarches de réforme et de leur incidence sur l’administration publique. « Réformer le secteur public : où en sommes-nous? est le deuxième ouvrage d’une excellente collection publiée sous la direction de deux universitaires de réputation internationale qui ont recruté une équipe d’éminents collaborateurs. Le présent volume recèle un trésor d’information et d’observations perspicaces au sujet de la problématique et de la nature paradoxale des programmes de réforme du secteur public. » Vincent Wright, Fellow, Nuffield College, Oxford.

À propos de l’auteur : Donald Savoie est titulaire de la Chaire de recherche du Canada en administration publique et gouvernance (niveau 1) à l’Université de Moncton. Il a remporté de nombreux prix, dont le Prix Donner 2016 pour What Is Government Good At? Il a été fait Officier de l’Ordre du Canada (1993), élu membre de la Société royale du Canada (1992) et a reçu sept doctorats honorifiques de la part d’universités canadiennes.

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